3月6日，華魯集團召開2024年度子公司總法律顧問述職述廉會議。集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王濤主持會議。

樊軍指出，2024年各公司總法律顧問履職盡責，扛牢依法治企責任，合規(guī)管理體系建設(shè)成效顯著，為集團持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在集團“六條線”管控體系中，總法律顧問是風險管控線中的重要力量，肩負著公司依法合規(guī)經(jīng)營的重任，責任重大。當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，經(jīng)營和法律風險增加，總法律顧問要擔當作為，進一步打造高素質(zhì)法務(wù)團隊，培養(yǎng)一支與經(jīng)營管理需求相適應(yīng)的法務(wù)人才隊伍，當好依法治企的參與者、引領(lǐng)者、護航者，形成“決策問法、遇事找法、經(jīng)營守法”良好氛圍，全面提升合規(guī)管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。

樊軍強調(diào)，總法律顧問不僅要敢于說“不”、還要善于說“行”，更要善于說“如何行”，既要把好重大經(jīng)營決策合規(guī)審查關(guān)，評估揭示出法律合規(guī)風險，又要能提出切實可行的好建議、好措施，當好生產(chǎn)經(jīng)營的參謀助手。在后續(xù)工作中，一是筑牢合規(guī)管理長城。結(jié)合實際，更新完善合規(guī)管理“三張清單”，全面落實重大經(jīng)營決策審核把關(guān)機制。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進法務(wù)合規(guī)風控內(nèi)控一體化平臺建設(shè)。二是及時發(fā)現(xiàn)并化解風險隱患。抓早、抓小，治未病，將問題和風險化解在萌芽狀態(tài)。深耕合規(guī)文化，持續(xù)開展普法活動，營造“人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩”的良好氛圍。三是加強合同范本庫建設(shè)和合同履行監(jiān)管。制定涵蓋重要業(yè)務(wù)的合同范本庫，定期開展合同履行情況的內(nèi)部審計和專項檢查，加強合同全生命周期管理。四是及時修訂公司章程。依據(jù)新《公司法》及證券監(jiān)管、國資監(jiān)管等法律規(guī)定規(guī)范公司章程修訂工作。

王濤總經(jīng)理主持會議并對依法治企工作作出安排部署。

會上，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、香港華魯、山東華魯、華魯投資等7家公司總法律顧問進行述職述廉，展示履職情況，查找問題不足，匯報思路打算。參會人員現(xiàn)場進行考評打分，考核結(jié)果作為總法律顧問年度績效考核的重要依據(jù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負責人，各公司總法律顧問、法務(wù)部門負責人等現(xiàn)場參加會議。